Trampas en la sucesión de las empresa familiar

Yo definiría para esta ocasión, parasafreando el significado cinegético que veo en los diccionarios, la palabra "trampa" como aquello que, a pesar de su aspecto bondadoso o atractivo, oculta en su interior una maldad capaz de originar consecuencias contrarias y, a veces fatales, a las que buscaba el actor.

No son intencionadas sino consecuencias de la aplicación de algunos principios que aparentemente son transparentes pero que pueden ocultar un doble fondo.

Y en este sentido opino que hay que cuidarse mucho de las "trampas", de los engaños, que pueden ocultarse tras tantos mitos que se presentan como iconos intocables en la Empresa Familiar.



 




El Fundador, el Líder, la Sangre, la Memoria de los Muertos, la Unidad, la Entrega desinteresada, el Amor a la empresa, los Meritos contraídos y tantos lugares comunes a los que se acude con frecuencia como tabla de salvación, forman efectivamente la plataforma que apoya a la familia, sus principios básicos, pero todos ellos llevan capsulado y escondido un germen de dispersión que hay que tener en cuenta. para no confundir las soluciones que demanda la Empresa con los "parches" afectivos que, repito, siendo válidos en su origen, no lo son como respuesta a esa demanda que el negocio, en el momento de la sucesión del fundador, reclama.

José Orts Serrano

EL FUNDADOR LA SUCESIÓN A) El padre-fundador, único propietario B) El fundador comparte la propiedad con otros familiares-socios LA CULTURA FAMILIAR Y LA EMPRESARIAL LA CULTURA EMPRESARIAL EL MANIPULADOR REFLEXIONES CASI-ÚLTIMAS

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