Se extiende el concepto de web semantica

Según un artículo publicado esta semana en Technology Review, Radar Networks está a punto de sacar al mercado una nueva herramienta que ofrece un modo más inteligente de buscar información y aumenta la productividad.

A lo largo del día, una persona que trabaja en un escritorio se encuentra con una lluvia de información procedente diversas fuentes: correos electrónicos, búsquedas Web, calendarios, notas, hojas de cálculo, documentos de texto y presentaciones.
Ordenar dicha información es una ardua tarea que, en la mayoría de los casos, se realiza de forma improvisada cuando es necesario.

Twine: Herramienta gratuita para ordenar la información en el ordenador

La empresa Radar Networks, de San Francisco, está a punto de presentar una nueva herramienta gratuita, basada en Web, llamada Twine, que se espera cambie el modo en que la gente organiza su información.

Twine es un sitio Web en el que las personas pueden volcar información importante para ellas: desde texto de correos electrónicos a vídeos de YouTube. O, si el usuario lo prefiere, Twine puede almacenar automáticamente todas las páginas Web que visita, los correos electrónicos que envía y recibe, etc.

Una vez que Twine tenga alguna información, empieza a analizarla y la ordena automáticamente en categorías que incluyen las personas implicadas, los temas sobre los que tratan, los lugares, las organizaciones y las empresas. De este modo, cuando un usuario está buscando algo, puede lograr un acceso rápido a la información relacionada. Twine utiliza también elementos de las redes sociales, de modo que un usuario tiene acceso a la información almacenada por otros de la red. Esto crea una especie de "inteligencia colectiva", señala Nova Spivack, CEO y fundador de Radar Networks.

La idea que subyace tras la tecnología y el funcionamiento de Twine se conoce como la “Web semántica”, un concepto del que se ha hablado mucho en los círculos de investigadores y que se puede describir como una especie de red inteligente de información en la que los datos están etiquetados, ordenados y se pueden buscar con facilidad.

Twine no es el primer producto o herramienta para la Web semántica. Durante años, la empresas han utilizado bases de datos que almacenaban automáticamente la información en determinadas categorías y la buscaban del mismo modo, con diversos grados de precisión. Incluso los blogs más sencillos hoy en día tienen elementos de la Web semántica: las personas añaden etiquetas a lo que publican, creando así útiles metadatos que se puede buscar con facilidad. Además, del.icio.us, el sitio marcador de libros en línea en el que la gente añade etiquetas a enlaces de páginas Web guardadas, es un ejemplo de cómo dar estructura a unos datos previamente desestructurados.

De ahí que no sea fácil elaborar una definición rápida y precisa de la Web semántica, señala Clay Shirky, profesor del Interactive Telecommunications Program de la Universidad de Nueva York. En su nivel más elemental, señala Shirky, la Web semántica es una campaña para etiquetar la información con metadatos adicionales que facilitan las búsquedas. En un nivel superior, añade, se trata de "esperar que las máquinas se vuelvan devastadoramente inteligentes".

Microsoft invierte en Facebook

Según un artículo publicado esta semana en nytimes.com, Microsoft ha ganado una batalla tecnológica a Google y Yahoo al invertir en la red social Facebook.

Ambas compañías han anunciado que Microsoft pagará 240 millones de dólares a cambio de una participación de un 1,6% en Facebook. La inversión valora a Facebook, que con tan solo tres años y medio de antigüedad sumará unos ingresos de unos 150 millones de dólares este año, a 15.000 millones.

El acuerdo ha disparado el valor de las acciones de Facebook a cifras insospechadas. Mark Zuckerberg, el fundador de Facebook, de 23 años de edad, que al igual que Bill Gates abandonó Harvard para construir su propia empresa, es propietario del 20%, que ahora podría valer hasta 3.000 millones de dólares. Accel Partners, la empresa de capital riesgo que invirtió 12,7 millones en mayo de 2005, tiene una participación que se podría valorar ahora en 1.650 millones de dólares.

La inversión acaba también con dos meses de carrera entre los tres principales jugadores de Internet por conseguir invertir en Facebook y establecer unos fuertes lazos con la compañía. Los directivos de Microsoft y Facebook se reunieron en varias ciudades a lo largo del último mes, hasta consumar el acuerdo vía sms mientras Steven Ballmer, presidente de Microsoft, hablaba la semana pasada en el congreso de la Web 2.0 celebrado en San Francisco. Las negociaciones finales se completaron en las oficinas de Facebook en Palo Alto.

Como parte del acuerdo, Microsoft venderá los anuncios gráficos en forma de banner que aparecen en Facebook fuera de los EEUU, dividiendo los ingresos; Microsoft contaba ya con un acuerdo anterior con Facebook para gestionar los banner en el sitio estadounidense hasta el 2011.

Las cifras astronómicas puestas en Facebook ponen en evidencia que Microsoft no se podía permitir el lujo de perder el acuerdo. Google parece estar alcanzando un posición dominante en la carrera por servir anuncios en línea y, ante la posibilidad de perder el control sobre la próxima generación de usuarios de ordenador, Microsoft ha intentado seguir su camino y en ocasiones bloquearlo, aunque a menudo le resulte costoso.

En una rieda de rpensa con periodistas y analistas, Kevin Johnson, presidente de la unidad de servicios y plataformas de Microsoft, describió el acuerdo como una “importante victoria de Microsoft en la sindicación de publicidad”.

Fuente: New York Times

Como combatir el plagio en Internet

La violación de los derechos de autor es un hecho muy frecuente en Internet. Aquí resumimos traducidos al español los consejos ofrecidos por Entireweb sobre cómo actuar si descubres que el contenido de tu página web está siendo copiado por otra.

Es importante que sepas que todo lo que hayas escrito tiene copyright. Puedes registrar un copyright, pero el registro no es expresamente necesario para que sea ilegal que alguien copie o reproduzca tu trabajo sin tu permiso. Cualquier trabajo original, sea texto, pintura, dibujo, composición musical, fotografía o programa informático, esté publicado o no, está protegido por la ley de copyright. Por desgracia, que tu trabajo tenga copyright no implica que esté seguro. Algunos individuos desconocen que las leyes de copyright son aplicables a Internet y a otros, simplemente, les da igual.

Como saber si están copiando los contenidos de tu página web

Con los millones de sitios Web que existen, es difícil saber si has sido objeto de robo. Una buena herramienta para proteger el contenido de tu sitio Web es www.copyscape.com. Simplemente introduce la URL de tu sitio Web y escaneará Internet por ti. El servicio básico es gratuito, con posibilidades de acceder a un servicio premium. Si has sido víctima de violación de copyright con frecuencia, quizá debieras considerar la opción de contratar su servicio de pago, que escanea de forma automática y con regularidad la Web en busca de duplicados de tu contenido.

Qué hacer si eres víctima de violación de copyright?
Estos son los consejos que nos propone Entireweb para asegurarse de que el infractor retira tu material de su sitio Web.

1. Ponerse en contacto con el infractor: puedes visitar la página de “contacto” del sitio Web del infractor para obtener su información de contacto. Si por cualquier motivo no lo consigues de ese modo, puedes realizar una búsqueda por "who is" introduciendo simplemente su URL. La información de contacto del propietario de la Web debería estar ahí, pero si no, encontrarás la de su host y podrás ponerte en contacto con él. Haz un primer contacto civilizado: llamar o enviar un correo electrónico al responsable con un tono severo, pero profesional, causará mejor efecto que chillar o insultar. Recuerda que el propietario del sitio no tiene por qué ser necesariamente quien lo ha escrito, y si lo es, ser desagradable puede no solo no producir el efecto deseado, sino incluso crear más problemas a largo plazo.

2. Envía un aviso de suspensión o cese: si con el contacto inicial no da los frutos esperados, el siguiente paso debería ser enviar un aviso de suspensión o cese. No es necesario contratar un abogado para hacer uno. Se pueden encontrar en Internet diversos modelos que adaptar a nuestras necesidades. Envía una copia por correo electrónico y otra por correo certificado, que parezca lo más oficial posible. Incluye una fecha en la cual el material debería haber sido retirado.

3. Si hacen caso omiso, envía un aviso de suspensión o cese al hosting del sitio Web del infractor. La mayoría de empresas de alojamiento de páginas web actuarán retirando temporalmente el sitio Web del infractor hasta que el material copiado haya sido retirado.

4. Notifica la infracción a los motores de búsqueda. Consultando la política sobre "DMCA" o "Digital Millennium Copyright Act" de cada buscador encontrarás la información que necesitas para ponerte en contacto con cada uno de ellos y pedir la retirada del sitio Web del infractor.

Por último, siempre es recomendable llevar un registro con copias back-up y sus correspondientes fechas de publicación, con el fin de demostrar que la otra parte miente si afirma haber publicado el contenido antes.

Sistema para contar el tráfico de sitios web

Dificultades y la falta de un sistema general dificulta el proceso de contar el numero de visitas

Según un interesante artículo de The New York Times esta semana, son cada vez más las empresas con sitios web que se sienten frustradas ante las diversas formas de contar el numero de visitantes que reciben, algo que, por otra parte, es fundamental en el momento de contratar publicidad y generar ingresos.

¿Cuántas personas visitaron el sitio Style.com, home de las revistas Vogue y W, el mes pasado? ¿421.000, 497.000 ó 1,8 millones? La respuesta, que podría ser cualquiera o ninguna de las anteriores es fundamental para Condé Nast, propietaria del sitio, y para las empresas que pagan por anunciarse en él, como Ralph Lauren.
El problema está en que la cuenta a nivel interno de Condé Nast (1,8 millones) es considerablemente superior a las de ComScore (421.000) o Nielsen/NetRatings (497.000), cuyas cifras se utilizan para determinar las tarifas de publicidad, y estas discrepancias han dado lugar a una serie de roces.

Otras empresas de medios de comunicaciones, como Time Warner, The Financial Times y The New York Times, se sienten igualmente frustradas, dado que sus cifras de visitantes suelen ser también superiores a las de las empresas de rastreo.

Hay muchas razones para estas diferencias (por ejemplo, cómo se contabilizan las personas que utilizan Internet en casa y en la oficina), pero el resultado es el mismo: el crecimiento de la publicidad en línea se está viendo frenado, porque nadie consigue contabilizar bien las visitas.

Se espera que la publicidad en línea genere unos ingresos de más de 20.000 millones de dólares este año, más del doble de los 9.600 millones de dólares que representaba en el 2004. Por esto el numero de visitas se ha convertido en un tema central en cualquier estrategia de hacer rentable un sitio web. El problema es cómo contarlas y es que todavía no existe ningun acuerdo universalmente aceptado en los criterios de medida o métodos de contabilización.

En los Estados Unidos dos agencias que compran enormes cantidades de anuncios (Starcom MediaVest Group y MindShare) amenazaron recientemente a los principales sitios Web con reducir la inversión de dinero si no se resolvían las discrepancias que existen en el momento de contabilizar su tráfico. A los anunciantes les preocupa no sólo cuántas personas visitan los sitios, sino también con qué frecuencia aparecen sus anuncios.

Ante el crecimiento y expectativas de la publicidad en Internet, es previsible que en un futuro próximo los protagonistas en los Estados Unidos decidan sentarse para acordar un sistema común para medir el tráfico que reciben sus portales y sitios web.

Skype en teléfono movil

A pesar de su elevada popularidad entre los usuarios de ordenador, Skype, un servicio que permite a sus usuarios realizar llamadas telefónicas a bajo precio a través de Internet, no ha tenido demasiada presencia en el creciente mundo de los teléfonos móviles con conexión a Internet.

Sin embargo, según un artículo publicado esta semana en Technology Review, esto podría estar a punto de cambiar, dado que la operadora británica 3 Mobile está desarrollando un nuevo teléfono móvil específico para Skype con la idea de que realizar llamadas por Internet a bajo coste desde un móvil sea tan sencillo como enviar un mail desde un BlackBerry.

Skype ofrece llamadas gratuitas entre sus suscriptores y unos precios muy baratos en llamadas internacionales. De ahí que la mayoría de las operadoras de telefonía se hayan mostrado reacias a introducir Skype u otros servicios de llamadas por Internet en sus teléfonos o redes, por temor que puedan reducir sus ingresos.

Ahora, el lanzamiento de un nuevo teléfono diseñado específicamente para Skype podría, por primera vez, lanzar al servicio de llamadas por Internet como una de las principales atracciones de Internet para móviles y, quizá, ayudar a debilitar la resistencia de otras operadoras de telefonía.

"Esto ofrece verdaderas posibilidades de obtener llamadas a bajo coste", señala el analista de Continental Research, James Myring. "Es algo que la gente realmente quiere, mientras sea fácil de usar".

Pero por el momento, los detalles técnicos y el precio del nuevo dispositivo, apodado inicialmente “White Phone”, son escasos. Un portavoz de Skype ha señalado únicamente que la compañía está trabajando con la operadora de telefonía móvil británica para crear "un nuevo producto que logre que Skype llegue a ser completamente móvil". Por su parte, 3 Mobile no ha querido hacer ningún comentario al respecto.

Un ejecutivo de iSkoot, una compañía que proporciona parte de la tecnología de red para el teléfono, confirmó que está en desarrollo, pero se negó proporcionar más detalles sobre él. No obstante, un informe reciente de BusinessWeek describe un teléfono móvil personalizado con un botón que activa automáticamente la aplicación de Skype.

Fuente: Technology Review

Artículos del Economist en Internet

The Economist publicará todos sus archivos en Internet

Según un artículo publicado esta semana en media.guardian.co.uk, más de 160 años de artículos del Economist estarán disponibles en línea con el lanzamiento del The Economist Historical Archive 1843-2003. El archivo contendrá más de 600.000 páginas de análisis e información de la revista semanal.

The Economist Historical Archive
Se trata de un proyecto conjunto entre Gale –parte de Cengage Learning- y Economist.
"The Economist Historical Archive es más que una base de datos –es un extraordinario registro de los eventos más importantes que han tenido lugar en el mundo en los últimos 160 años descritos a través de la mirada imparcial del Economist", señala John Micklethwait, editor jefe de la publicación.

La revista, que cuenta con una distribución impresa a nivel mundial de más de 1,2 millones, espera llegar así a instituciones educativas, bibliotecas públicas, organismos gubernamentales, corporaciones e instituciones financieras.

Los usuarios podrán buscar por tema y fecha, o bien utilizar unas opciones de búsqueda avanzadas como por sección, tipo de artículo o título.

Según Mark Holland, director editorial de Cengage Learning: "The Economist Historical Archive 1843-2003 revolucionará el modo en que investigan las instituciones y pedagogos".

"A medida que avanzan medios como Internet, es imprescindible que los medios de comunicación evolucionen hacia la digitalización para servir de apoyo al aprendizaje del siglo XXI".

Ya están disponibles algunos anticipos de prueba del archivo que estará disponible en su totalidad en diciembre estará vía suscripció. En la Web de la publicación, Economist.com, se ofrece a los lectores acceso gratuito a los contenidos de menos de un año de antigüedad.

Otros periódicos como The Guardian y Observer han anunciado recientemente que pondrán todas sus ediciones disponibles para consulta por medio de un nuevo archivo digital en línea. La primera fase del archivo Guardian News & Media, que incluirá los artículos de The Guardian desde 1821 a 1975 y del Observer desde 1900 a 1975, se lanzará el 3 de noviembre.

Las suscripciones anuales, que no se ofrecerán a personas individuales, empiezan desde las 1.500 libras para instituciones académicas pequeñas, pero los precios oscilan en función del tipo y tamaño de la organización.

Fuente: Media Guardian

Contribuir contenidos a MySpace

MySpace abre sus puertas a los desarrolladores

Según un artículo publicado esta semana en BBCNews, la red social MySpace permitirá que desarrolladores elaboren aplicaciones para su sitio Web.

El movimiento pretende hacer frente a su rival Facebook, que ha experimentado un enorme crecimiento desde su apertura a programadores externos. Desde dicha apertura, Facebook se ha convertido en un portal de servicios como vídeo, audio, fotos, etc.

MySpace cuenta con más de 188 millones de usuarios registrados, en comparación con los 47 millones de Facebook. Según declaraciones realizadas por el presidente de MySpace a Reuters, la idea es permitir que desarrolladores externos integren sus aplicaciones en MySpace

La red social espera abrir su sitio en los próximos meses y hacer frente, así, al desafío de Facebook que cuenta ya con más de 6.000 aplicaciones disponibles en su sitio Web.

Según Nielsen Net Ratings, MySpace tiene 78,6 millones de usuarios activos, frente a los 28,1 millones de Facebook.

Fuente: BBC Technology

Llamadas de Skype en MySpace

MySpace pone en marcha un servicio de llamadas con Skype

La red social MySpace está colaborando con la empresa de telefonía por Internet Skype para que los usuarios de MySpace puedan realizar llamadas entre sí. Se desconocen los términos financieros del acuerdo. MySpace tiene más de 110 millones de usuarios y Skype 220 millones.

Con este servicio, que se pondrá en marcha a finales de noviembre, ambas empresas afirman estar creando la mayor comunidad enlínea del mundo conectada por voz.

Los usuarios de MySpace podrán realizar llamadas gratuitas a través de Internet a otros usuarios de MySpace, o a usuarios de Skype. Además, podrán realizar llamadas de pago a móviles y fijos.

La opción de Skype se añadirá a la herramienta de mensajería instantáneade MySpace que ya está disponible y no requerirá que los usuarios descarguen ningún otro software de Skype.

"Las llamadas por Internet son el siguiente paso natural para que nuestros miembros se comuniquen entre sí", señaló el presidente de MySpace, Chris DeWolfe en declaraciones a la BBC.

Fuente: BBC News

Riesgos de redes inalámbricas

Investigan los posibles riesgos de las redes inalámbricas

El gobierno británico ha ordenado una amplia investigación de los posibles riesgos que las redes inalámbricas podrían plantear para la salud de millones de escolares y empleados de oficinas.

Durante dos años, la Health Protection Agency (HPA) llevará a cabo pruebas de laboratorio y estudiará los niveles de exposición a las señales inalámbricas en aulas, hogares y oficinas, para elaborar posteriormente un informe de riesgos.

Los temores sobre los posibles riesgos de las redes inalámbricas han llevado a algunos directores de escuelas a ordenar su retirada de las aulas. Y Philip Parkin, secretario general de la Professional Association of Teachers, señaló el mes pasado que se debería suspender su uso en las escuelas hasta que se haya realizado un estudio completo acerca de sus posibles efectos sobre la salud. Sin embargo, miembros de la agencia para la salud han declarado que no existen indicios científicos que sugieran que estas redes puedan ser un peligro para la salud y esperan que los estudios registren unos niveles de exposición "miles de veces por debajo de los límites de seguridad recomendados".

La investigación empezará con modelos informáticos y simulaciones de laboratorio destinados a medir la intensidad de las señales emitidas por los ordenadores y las estaciones de base inalámbricas. Para registrar la exposición en la cabeza y otras partes del cuerpo, se utilizarán maniquíes con medidores de radiación de microondas incorporados.

La investigación se llevará posteriormente a los hogares, oficinas y escuelas. Los investigadores están deseando medir especialmente los niveles de exposición en las aulas, donde decenas de ordenadores pueden estar conectados a una red inalámbrica al mismo tiempo.

Las directrices de seguridad establecidas por la International Commission on Non-Ionising Radiation determinan un límite de exposición de 2 vatios/kg para la cabeza. Las mediciones previas de las señales sugieren unos niveles de energía por lo general 20 veces más débiles que esos, siendo de 0,1 vatios/kg.

Según Michael Clark, portavoz científico de la HPA: "Al igual que la telefonía móvil, las redes Wi-Fi han experimentado una rápida expansión y creemos que debería haber una adecuada base de datos científicos con los verdaderos niveles de exposición, con el fin de poder debatir adecuadamente sobre ellos".

Según Lawrie Challis, presidente del programa Mobile Telecommunications and Health Research (MTHR) responsable de investigar los efectos de los teléfonos móviles sobre la salud, si la exposición de las redes Wi-Fi resulta ser inferior a la de los móviles, no cabe esperar ningún efecto peor para la salud; pero primero es necesario saber cuáles son los niveles reales de exposición y, a continuación, si hay sorpresas con las redes Wi-Fi, pensar qué estudios relacionados con la salud será necesario realizar.

Fuente: The Guardian

Relacionado: Riesgos para niños de portátiles wifi # Posibles efectos negativos de las redes Wifi para la salud

Video chat: chatear con vídeo

Nuevo servicio de chat con vídeo en tiempo real desde una página web

Según un artículo publicado este mes en The New York Times, una nueva empresa Web que cuenta con algunos de los mismos patrocinadores que catapultaron a YouTube a la gloria pretende hacer de los videochats en vivo lo que YouTube hizo del visionado de videos.

La compañía, TokBox, permite que las personas con Webcams y conexiones a Internet de banda ancha chateen cara a cara con un navegador Web. Los usuarios pueden visitar el sitio, www.tokbox.com, o bien integrar un módulo de TokBox en sus páginas en redes sociales como MySpace.

Otros servicios, como AIM de AOL, Yahoo Messenger o Skype, ofrecen servicios de videochat en vivo, pero todos ellos requieren una descarga de software y estar en línea al mismo tiempo. En TokBox, en cambio, si un usuario no está presente, se le puede enviar un mensaje en formato vídeo de hasta 5 minutos de duración que podrá visualizar más tarde.

“La comunicación por vídeo nunca ha llegado a tener éxito, a pesar de que todos hablan de ella como algo del futuro”, señala Serge Faguet, que a sus 21 años es cofundador y presidente de TokBox. “Queremos que sea muy fácil”.

La compañía, de seis meses de antigüedad, incluye algunos de lo nombres que ayudaron al éxito de YouTube: Jawed Karim, cofundador de YouTube, está financiando la compañía y forma parte del consejo; el lunes, Sequoia Capital, la empresa de capital riesgo que dio nacimiento a YouTube en sus propias oficinas (y obtuvo millones con su venta a Google) planea anunciar una inversión de 4 millones de dólares en TokBox en intento de convertir este sitio en la próxima gran herramienta de comunicaciones de Internet; Roelof Botha, el socio de Sequoia que invirtió en YouTube, está guiando también a TokBox.

Pero si su uso se extiende, TokBox deberá hacer frente a más problemas técnicos que YouTube. Además de mantener el elevado coste de almacenar y reproducir los vídeos, uno de los principales retos de YouTube, TokBox deberá garantizar la fluidez del videochat en vivo. “Para que haya comunicación en timepo real, tiene que ser perfecto en ambos extremos”, señala el otro cofundador de TokBox y director de tecnología de la compañía, Ron Hose, de 28 años.

TokBox está intentando atraer a consejeros técnicos de gran talento para ayudarles a superar estos obstáculos. Entre ellos, se encuentran Rajeev Motwani, profesor de Stanford y antiguo consejero de Google, y Tony Bates, vicepresidente senior de Cisco.

El siguiente paso será encontrar el modo de hacer dinero, aunque los fundadores ya han adelantado estar estudiando la posibilidad de incluir publicidad y vender versiones anticipadas a empresas para que puedan comunicarse en línea con sus clientes.

Fuente: New York Times

Acuerdo entre Telefónica y Nokia

Nokia firma un acuerdo con Telefónica

Según un artículo publicado esta semana por Reuters, el principal fabricante de teléfonos móviles del mundo, Nokia, ha anunciado un acuerdo global con el grupo Telefónica, su primera operadora para el el nuevo portal de servicios de Internet Ovi.

Nokia señaló que añadirá al menú de sus teléfonos enlaces a ambos sitios: el de sus propios servicios de Internet y el de Telefónica.

Telefonica ha sido una de las pocas operadoras de telefonía que ha dado la bienvenida abiertamente a la transformación de Nokia (de empresa de hardware a compañía de servicios en línea), que amenaza adentrarse en un mercado tradicionalmente dominado por éstas.

"Se ha especulado acerca de cómo se lo tomarían las operadoras y parece que, al menos, Telefónica se lo está tomando muy bien", señala Hannu Rauh, analista de OKO Bank.

El presidente de Telefónica, Cesar Alierta, y el CEO de Telefónica O2 Europa, Peter Erskine, comentaron ya en septiembre a los reporteros en Londres que los modelos de negocio tradicionales en el sector de la telefonía móvil están cambiando y que la estrategia de Nokia era muy interesante y podría consucir a una oportunidad de mercado máyor para sus integrantes.

"Tenemos algunos procesos de negociacion en marcha con varias operadoras", señaló el portavoz de Nokia, Kari Tuutti.

Fuente: Reuters Investing

Nuevas tendencias en la publicidad por Internet

Los grandes portales ya no mandan en el Internet de los usuarios

La reciente competición entre los principales portales de Internet por adquirir empresas de publicidad y ampliar sus redes de ventas es un signo de que el negocio de ser el principal punto de venta de información y entretenimiento ya no es lo que era.

Atrás han quedado los días en los que se buscaban modos de atraer y mantener a los visitantes creando destinos con todo lo que la gente pudiera necesitar sobre trabajo, diversión o compañerismo. En su lugar, ahora estas empresas intentan seguir a los que navegan por la red allá a donde vayan, llevando hasta ellos publicidad lucrativa.

Dado que la gente se dirige cada vez más a espacios como los blogs, las redes sociales y otros sitios de contenidos generados por los usuarios, Google, Yahoo, Microsoft y AOL han invertido en conjunto más de 10.000 millones de dólares este año para adquirir empresas y tecnologías que les ayuden a ampliar sus redes de publicidad en línea.

Así que en vez de continuar siendo solo portales para consumidores, las empresas principales están creando servicios de ventanilla única para los anunciantes, que cada vez están más interesados en comprar espacios publicitarios de forma centralizada y ponerlos allá donde se vean. De ese modo, las redes se encargan de distribuir los anuncios a los sitios más pequeños.

Según Ron Grant, presidente de AOL, "los consumidores se están encontrando con que lo que buscan se encuentra en fuentes cada vez más fragmentadas. Necesitamos encontrar un modo de que los anunciantes saquen provecho de dicha fragmentación".
Este cambio es importante para que las principales empresas de Internet se hagan con una parte importante del dinero de la publicidad que se espera que fluya hacia la red a expensas de la televisión y los medios impresos.

Para los consumidores, el desarrollo implica mayor libertad y y posterior erosión de los muros artificiales diseñados para evitar que los visitantes abandonen los sitios.

Según comScore Media Metrix, el público estadounidense de las cuatro principales empresas de Internet creció en el último año, pero el tiempo total que pasaron los usuarios en Yahoo y AOL disminuyó un 10%, mientras que en los servicios MSN-Windows Live de Microsoft bajó un 8%.

En otras palabras, estos sitios están atrayendo a más usuarios, pero los mantienen por menos tiempo, ya que éstos encuentran lo que necesitan en cualquier otro sitio.

Fuente: Associated Press

Mapas en móviles de Nokia

Nokia adquiere Navteq

Nokia planea adquirir el fabricante de software de navegación y mapas Navteq por 8.100 millones de dólares (unos 5.700 millones de euros) para mejorar sus opciones de competir con las operadoras wireless, fabricantes de dispositivos y nuevos participantes como Google y Microsoft en la entrega de información y publicidad a los usuarios de telefonía móvil.

Se trata de la mayor adquisición de Nokia hasta la fecha. Navteq utiliza el Sistema de Posicionamiento Global (GPS) para realizar un seguimiento de los clientes entregarles información sobre rutas y destinos en función de su localización. Dado que estos servicios podrían incluir también publicidad y promociones relacionadas con las localizaciones, las operadoras wireless y los fabricantes de teléfonos móviles han visto en ellos la posibilidad de una nueva fuente de ingresos.

“It’s a step that moves us toward the Swiss Army phone,” said Roger Entner, a senior vice president for communications at IAG Research. “It tells you where to go, where to pick up your children, how to find your spouse. It does everything for you.”
Nokia, principal fabricante de teléfonos del mundo, ha anunciado que pagaría 78 dólares (55 euros) en efectivo por cada acción del fabricante de mapas digitales, incluidas las opciones en circulación.

La adquisición forma parte de un giro estratégico más amplio de Nokia, que pretende pasar de fabricante de dispositivos (un negocio con un margen notoriamente bajo) a proveedor de servicios para móviles como fotos, vídeo, música y juegos.

Como parte de esta estrategia, Nokia ha renovado recientemente Nokia Maps para hacer su uso más sencillo. Además, ha comprado Gate5, una pequeña empresa establecida en Berlín que fabrica software de navegación para teléfonos móviles; y hace dos semanas, adquirió Enpocket, una empresa de publicidad para móviles ubicada en Boston.

Sin embargo, el negocio de los servicios para móviles está demostrando ser tan competitivo como el de los dispositivos. Google, Yahoo y Microsoft también ansían ofrecer direcciones o mapas a los usuarios a través de sus teléfonos móviles y acosarlos, de paso, con publicidad. Y otros fabricantes electrónicos están estudiando el mercado, como por ejemplo, TomTom, principal fabricante del mundo de dispositivos de navegación para coches, que en agosto anunció su intención de adquirir Tele Atlas, la mayor competencia de Navteq, por 2.700 millones de dólares (unos 1.900 millones de euros).

Según Richard A. Simonson, Director Financiero de Nokia: “No intentamos solo reproducir la experiencia en línea de Google o Microsoft. Los clientes no vendrán a menos que les ofrezcamos algo valioso.” Y eso incluye utilizar el GPS para ayudar a los usuarios a encontrar restaurantes, teatros y tiendas. Información sobre el tráfico actualizada en tiempo real también ayudaría.

Los analistas han comentado que Navteq habría sido una beuna compra para Google puesto que, aunque domina el negocio de las búsquedas y la publicidad en línea, Google no dispone de la tecnología para hacer sus propios mapas. De hecho, Google, al igual que Yahoo, compra mapas de Navteq.

Fuente: New York Times

Liberar iPhones

Un programa de Apple inutiliza los iPhones que son liberados.

Según un artículo publicado la semana pasada en BBCNews, una actualización de software de Apple está inutilizando los iPhones que habían sido previamente liberados por sus propietarios con el fin de poder elegir operadora de telefonía.

En los EEUU, Apple obliga a los compradores del iPhone a firmar un contrato de larga duración con AT&T, pero hay una serie de programas en la Red que liberan el dispositivo para poder utilizarlo con otras operadoras.

Miles de propietarios del iPhone hackearon su costoso dispositivo para liberarlo y poder usarlo con otras operadoras, así como para poder ejecutar en él numerosos programas no compatibles con el original.

A comienzos de semana, Apple afirmó que la actualización prevista “inutilizaría permanentemente” el dispositivo. Sin embargo, hay noticias de que la actualización ha dado problemas también en iPhones que no habían sido modificados.

Apple realizó una declaración en la que afirmaba que muchos de los programas pirata para el iPhone causaban "daños irreparables" en el software del dispositivo y que esto "probablemente daría lugar a la inutilización permanente de los iPhone modificados en el momento en que se instalase una futura actualización de Apple".

Finalmente se ha comprobado que el aviso era cierto, pues numerosos propietarios del han declarado que su dispositivo ya no funciona tras la instalación de la actualización.

Algunos propietarios han informado también en blogs de tecnología y en los propios foros de Apple que la actualización está borrando información de los contactos, así como fotos y música, en iPhones que no han sido en absoluto modificados.

Fuente: BBC

Live search de Windows renovado

Microsoft renueva Windows Live Search

Según un artículo publicado esta semana por Reuters, en un nuevo intento de acortar su distancia con Google, Microsoft ha presentado un servicio de búsquedas Web remodelado, que ofrece resultados más relevantes y combina texto, vídeo y otros tipos de información en una misma página.

Microsoft, el principal fabricante de software del mundo, afirma que Windows Live Search se encuentra ahora en plena carrera tecnológica con las ofertas de los motores de búsqueda rivales, tras años de ir a la caza desde que inició su propia Web de búsquedas en el 2003.

Su nueva presentación está en la línea de la tendencia del sector a ir más allá de los tradicionales enlaces de texto y ofrecer unos resultados Web unificados que incluyen sitios Web, noticias, imágenes y vídeos, todo en una sola página.
Sus rivales Google y Ask.com realizaron cambios similares este año y Yahoo se está moviendo en la misma dirección.

"Microsoft es realista. No cree que vaya a resurgir mañana y superar a Google", señala Allen Weiner, analista de la empresa de investigación Gartner. "En este momento, lo que Microsoft quiere es establecer una relación más firme con los que ya son sus usuarios".

Microsoft cedió la cabeza a Google al principio en las búsquedas Web y, posteriormente, lo vio crear un negocio multimillonario vendiendo anuncios relacionados sus resultados de búsqueda.

Ahora Google es uno de sus principales rivales, y utiliza el dinero obtenido con los anuncios Web para invertir en un software basado en Web que amenaza el negocio de las aplicaciones de escritorio de Microsoft.

El último trimestre, Google tuvo unos ingresos netos de 925 millones de dólares, casi todo proveniente de la publicidad. La cantidad es inferior a los 3.000 millones de beneficios que obtuvo en total Microsoft, pero el negocio de los servicios en línea de Microsoft registró pérdidas y sus ingresos en este sector crecieron tan solo un tercio del avance experimentado por Google.

Según la empresa de investigación ComScore, Microsoft ostenta una tercera posición bastante lejana en las búsquedas Web, con tan solo un 11,3% del mercado de búsquedas estadounidense en agosto frente al 56,5% de Google y el 23,3% de Yahoo. Sin embargo, los analistas destacan que Microsoft es una de las pocas compañías con los medios necesarios para acortar esa distancia.

Fuente: Reuters