Google invierte en Femtocell

Según un artículo publicado este mes en ComputerWorld, Femtocell, una nueva tecnología que mejora la cobertura móvil en hogares y empresas, ha atraído el interés de Google, que ha participado en una ronda de inversión en Ubiquisys, vendedor de femtocell en Swindon, Reino Unido. Según Ubiquisys, los fondos de capital riesgo Accel Partners, Atlas Venture y Advent Venture Partners LLP también participaron en la inversión.

Los Femtocells, son puntos de acceso móvil para hogares individuales u oficinas. Las operadoras de telefonía móvil planean venderlos a los usuarios, que tras su instalación, podrán disfrutar inmediatamente de una mejor cobertura para servicios de información y entretenimiento. Según analistas del sector, la debilidad de la señal en interiores, donde se utilizan la mayoría de los servicios de datos de alta velocidad, ha frenado el crecimiento de estas lucrativas ofertas.

Google ha invertido en Ubiquisys como parte de sus iniciativas para ayudar a la gente a acceder a Internet allá donde estén, con la mejor experiencia posible, señaló el portavoz David-John Collins. "Se trata de promover diferentes formas y plataformas de acceso a Internet", añadió.

Google ha comunicado también a la Federal Communications Commission que realizará una oferta de al menos 4.600 millones de dólares en la subasta del espectro wireless de 700 MHz si ésta fija ciertas condiciones, entre las que se incluyen permitir a los consumidores adquirir cualquier teléfono, utilizarlo en cualquier red y descargar cualquier aplicación, servicio o contenido que deseen. Google también quiere que el ganador de la subasta tenga que vender acceso al por mayor a otros proveedores de servicio.

Las inversiones de Google en redes de fibra óptica sin utilizar y en un sistema Wi-Fi gratuito para su ciudad natal, además de su planificada participación en la red Wi-Fi de San Francisco, han llevado a pensar que planea competir con los proveedores de banda ancha. Google ha invertido también en los vendedores de tecnología de compartición Wi-Fi Fon Technology SL y Meraki Networks Inc. y en el proveedor de banda ancha a través de la línea eléctrica Current Communications Services LLC.

Ubiquisys, fundada en el 2004, introdujo a comienzos de año el sistema de tecnología femtocell ZoneGate. Muchos fabricantes de móviles reconocidos, como Nokia Siemens Networks BV, Motorola Inc. y Alcatel-Lucent SA, están probando la tecnología femtocell. El despliegue comercial de los dispositivos se espera para el próximo año.

Fuente: Computer World

Un nuevo logo para Google

Según un artículo publicado esta semana en The Age, periódico australiano, Google necesita un nuevo logo y quiere que sean escolares australianos de 1-10 años de edad y no artistas gráficos quienes lo diseñen.

Para ello ha organizado una competición entre escuelas de todo el país, en la que Google ha pedido a los estudiantes que diseñen un logo relacionado con el tema "Mi Australia", con la idea de mostrarlo en su página el próximo año en el Día de Australia (Australia Day).

Según Google ya se han inscrito cientos de escuelas, tanto privadas como públicas, y la ganadora recibirá equipamiento tecnológico por valor de 10.000 dólares (7.240€).
La SCECGS Redlands de Sydney, The Knox School de Melbourne y St Patrick's College de Launceston han confirmado ya su participación.

"Creo que es una competición muy interesante; quiero decir, los premios son realmente buenos y creo que contituye es un enorme incentivo para cualquier escuela", señala Meg Lomm, coordinadora de arte visual de la SCECGS .

Google cambia con frecuencia el logo de su página principal en eventos internacionales especiales, aniversarios, cumpleaños de artistas famosos o fechas vacacionales, pero es rao que los logos los diseñe alguien que no pertenezca a la empresa.

“Australia Day”, “Anzac Day”, “Melbourne Cup Day” y la semana NAIDOC de este año son algunos de los eventos específicos de Australia que Google ha celebrado recientemente.

Julian Sonego, directos de consumidores de Google, ha comentado que Google ha desarrollado un plan de clases de arte para ayudar a los profesores a integrar la competición "Doodle 4 Google" en sus currículos.

El primer “doodle” o logo especial de Google lo crearon Larry Page y Sergey Brin, pero casi todos los que se han hecho desde el 2000, los ha elaborado el Webmaster de 29 años de Google, Dennis Hwang. Hwang será quien decida el ganador de la competición en una gala que tendrá lugar en Australia en noviembre.

Antes de que Hwang elija al ganador, un jurado seleccionará a los finalistas de cada estado y territorio divididos en cuatro grupos de edades y, a continuación, se pedirá al público que vote para reducir aún más la lista.

Google ha comentado que los logos serán evaluados en función de su mérito artístico, creatividad y representación del tema propuesto.

Fuente: The Age

Google adquiere ImageAmerica

Según un artículo publicado este mes en CNetNews, Google ha adquirido ImageAmerica, una empresa que fabrica cámaras de alta resolución y las utiliza para tomar fotografías aéreas.

El buscador anunció la compra el viernes en su blog LatLong sobre Google Earth y sus otras iniciativas de cartografía, aunque no reveló los términos del acuerdo.
"Estamos entusiasmados de cómo la tecnología de ImageAmerica contribuirá a nuestros servicios de mapeo en el futuro", comentó el Director de Productos Stephen Chau en el blog. "Dado que ahora mismo estamos en la fase de investigación y desarrollo todavía puede pasar algún tiempo antes de que podamos ver cualquiera de estas imágenes en Google Maps o Earth".

ImageAmerica proporcionó a Google Earth fotos aéreas de alta resolución de Nueva Orleans tras el paso del huracán Katrina en el 2005.

Según antiguas páginas de la Wayback Machine (la “máquina del tiempo”) de Internet Archive, ImageAmerica se especializó en la realización de fotos aéreas con "precisión, rapidez de entrega y bajo coste", vendiéndolas principalmente a empresas y gobiernos federales, estatales, de condados y de ciudades. Además de desarrollar su sistema de fotográfico DDP-2 (Direct Digital Panoramic), la empresa tiene su propio avión. La cámara de alta resolución puede capturar detalles tan pequeños como de 6 a 12 pulgadas y el sistema de procesado de la compañía puede producir imágenes ortorectificadas, corregidas para evitar distorsiones de perspectiva.

Google tiene amplias iniciativas en camino para añadir información geográfica a su ya extenso repositorio de información. Su aplicación Google Earth permite a los usuarios ver imágenes de satélite y su servicio Google Maps ofrece también vistas aéreas. Google ya ha empezado a integrar vistas a nivel de calzada en sus mapas, un paso que ha levantado quejas acerca de la privacidad.

Fuente: CNet News

Google amplía las ventas de anuncios en papel

Según un artículo publicado esta semana en LATimes.com, Google está ampliando su programa de prueba que permite a los anunciantes en línea comprar espacios publicitarios en periódicos, mientras la industria publicitaria lucha por contrarrestar la parte del negocio que se ha movido a Internet.

En principio, Google puso en marcha en noviembre una prueba inicial de anuncios impresos, poniendo en contacto a unos 100 anunciantes con 50 periódicos.

El pasado martes, anunció que abrirá el programa a los "cientos de miles" de anunciantes y agencias estadounidenses que utilizan su plataforma de publicidad en línea AdWords.

Por su parte, las editoriales de los periódicos, entre las que se incluyen Hearst Corp., The New York Times Co. y E.W. Scripps Co., relativamente optimistas por los primeros resultados, han incrementado el número de periódicos participantes en la prueba a 225.

"Sí nos han llegado nuevos anunciantes a raíz de la prueba inicial", señala la portavoz de Gannett Co., Tara Connell. "Ahora necesitamos saber si son anunciantes que van a dar realmente el salto y proporcionarnos nuevos negocios".

El programa autoservicio basado en Web de Google está diseñado para guiar a las empresas con poca o ninguna experiencia en la publicidad impresa. Al igual que con la publicidad de las búsquedas, las empresas pujan por unos tamaños, secciones y fechas disponibles; la aceptación o rechazo de las pujas depende de las publicaciones. La tecnología de Google lo que hace es automatizar el proceso de puja y el de pago.

Según Smita Hashim, gestora de proyectos de Google, señala que Google se llevará en principio una "pequeña comisión" de cada transacción.

"Obviamente estamos en tiempos difíciles, por lo que cualquier herramienta nueva, cualquier mensaje o educación para impulsar el alcance de nuestras ofertas es importante", señala Mei-Mei Chan, vicepresidenta de publicidad de The Seattle Times Co. "Lo que Google ofrece es toda una cartera de clientes que por lo general no son anunciantes de los medios de publicidad tradicionales".

Google también ha anunciado la renovación de su acuerdo con Washingtonpost.Newsweek Interactive para ofrecer publicidad y resultados de búsquedas en Washingtonpost.com.

Fuente: Los Angeles Times

Google elegida como empresa ideal para trabajar

Según un artículo publicado esta semana por Reuters, Google ha obtenido el primer puesto en una encuesta realizada entre estudiantes de ingeniería y tecnologías de la información de Europa acerca de la empresa ideal en la que trabajar.

Casi el 17% de los 8.100 estudiantes encuestados en 100 universidades europeas entre enero y abril seleccionaron a Google como el sitio de trabajo de sus sueños.

La empresa de investigación sueca Universum, que lleva realizando este tipo de encuestas desde 1995, ha destacado la espectacular aparición de Google.

En su primer año de participación, Google ha desbancado a IBM del primer puesto de la lista de 130 empresas que Universum incluye en su encuesta.

Universum añadió el motor de búsquedas a la lista este año debido a la frecuencia con la que fue mencionado por los estudiantes como destino alternativo en la encuesta del año anterior.

Google empezó a reclutar personal en prácticas y licenciados en Europa el pasado año.

El segundo en la clasificación fue el fabricante de coches deportivos alemán Porsche, que ha subido dos posiciones con respecto a los resultados del año anterior, y el tercero su rival italiano Ferrari.IBM obtuvo la cuarta posición y EADS, fabricante de los Airbus, la quinta, seguidos de BMW, Siemens, Audi, Sony y Nokia.

Google también es uno de los destinos favoritos de los estudiantes europeos de negocios, quedando en esta encuesta en cuarta posición.

Los 6.700 estudiantes de negocios colocaron a las consultorías estadounidenses McKinsey y Boston Consulting en primera y segunda posición, y a la empresa de cosméticos francesa L'Oreal en el tercer puesto.

Fuente: Reuters

Ultimos resultados económicos de Google

Se espera que Google presente unas ganancias de dos dígitos en ventas y beneficios cuando publique los informes de los resultados del segundo cuatrimestre el próximo jueves, ya que la compañía continúa consolidando su liderazgo en las búsquedas en línea.

Los analistas encuestados por Thomson Financial esperan que Google presente un aumento del 44% en sus activos con respecto al mismo período del año anterior, a 3.59 dólares la acción, mientras que se espera un crecimiento del 60% en su renta hasta alcanzar los 2.680 millones de dólares.

Se esperan estos fuertes resultados para el cuatrimestre que acabó en junio debido a que la compañía continúa utilizando su posición dominante en el mercado de las búsquedas en línea para cosechar cantidades cada vez mayores de ingresos relacionados con la publicidad.

Según los datos publicados el miércoles por Compete, Google mantuvo su amplio liderazgo en el mercado de búsquedas en línea de mayo a junio, aumentando su cuota de mercado un 0,3% hasta alcanzar el 62,7%. Según los datos, Yahoo, en el segundo puesto, contaba con una cuota de mercado del 19,6% y Microsoft de un 13,2%.

Las acciones de Google han aumentado más de un 10% en los últimos seis meses, mientras que las de Yahoo han caído más de un 5% y las de Microsoft se han mantenido relativamente estables.

Muchos analistas están anticipando ahora más noticias sobre Google, acerca de cómo planea incrementar los ingresos a partir de sus servicios y publicidad no relacionados con las búsquedas.

En un paso importante de cara a introducirse en la publicidad gráfica, la compañía adquirió en abril la empresa de publicidad en línea DoubleClick por 3.100 millones de dólares. Pero Google ha afirmado haber recibido una segunda petición de información sobre la fusión por parte de la Federal Trade Commission, lo que indica que puede que tenga que hacer frente a más obstáculos relacionados con la legislación de la competencia antes de cerrar el acuerdo.

Mientras tanto, han aumentado las especulaciones sobre las formas con las que la compañía empezará a hacer dinero por medio de otra adquisición, la del sitio Web de compartición de vídeos YouTube.

Christa Quarles, analista de Thomas Weisel Partners, señaló que aunque Google "todavía no está generando muchos ingresos de YouTube... el tráfico continúa aumentando en el sitio a nivel global". Según él, desde el anuncio de la adquisición de YouTube en octubre, "el sitio casi ha duplicado la cifra de visitantes únicos, alcanzando casi los 180 [millones] en mayo". Si Google empezara a insertar publicidad directamente en los vídeos de YouTube, "la compañía podría empezar a ver unos 500 [millones de dólares] por cuatrimestre en concepto de ingresos por publicidad", señaló Quarles.

Quarles espera que Google presente unos ingresos para el segundo cuatrimestre de 2.690 millones de dólares, por encima de las expectativas de los analistas encuestados por Thomson. Además, añade que entre otras áreas de crecimiento de la compañía se podrían incluir los servicios para teléfonos móviles.

Mientras tanto, Jim Friedland, analista de Cowen & Co. ha declarado: "Creemos que Google logrará una cuota de al menos un 90% en el mercado de búsquedas a lo largo de los próximos diez años".

Fuente: Marketwatch

Personalizar Google Maps

Google permite a los usuarios personalizar sus mapas

Según un artículo publicado esta semana en PCWorld, Google ha introducido este miércoles una característica a su servicio de mapas que permite a los usuarios crear sus propios mapas personalizados, añadiéndole información como la ubicación de las gasolineras más baratas o las propiedades en venta.

La información proviene de lo que Google denomina “maplets”, pequeñas aplicaciones creadas por Google u otro desarrollador que combinan Google Maps con algún otro servicio, como listados inmobiliarios reales o informes sobre el tráfico.

Los usuarios que abran una cuenta de Google My Maps podrán crear sus propios mapas personalizados, añadiendo tantos “maplets” como quieran. También pueden dibujar direcciones en sus mapas y adjuntar fotografías o vídeos de sitios concretos utilizando servicios como PicasaWeb o YouTube, de Google.

Según la Web de My Maps de Google, los mapas resultantes se pueden mantener como privados o hacerlos públicos e indexarlos en el motor de búsqueda de Google. Los usuarios también podrán subir mapas a Google Earth en forma de archivos KML (Keyhole Markup Language), una tecnología de descripción de coordenadas geográficas.

Un portavoz de Google afirmó el mes pasado que la compañía podría finalmente permitir anuncios de pago en su servicio de mapas, mediante el cual las empresas podrían crear mapas con enlaces patrocinados. Los anuncios tendrán la forma de los pins que se pueden ver en los mapas hoy en día, con fotos y textos que se abrirán a modo de ventanas emergentes. Google ha comentado que avisará a los usuarios acerca de cuántos anuncios podrán aparecer en sus mapas, para no resultar demasiado molestos.

Fuente: PCWorld

Google compra una empresa de seguridad

Según un artículo publicado esta semana en BBCNews, Google sigue avanzando en su intento de hacer frente a Microsoft Microsoft Office con la compra de la empresa de seguridad para Web Postini por 625 millones de dólares (457 millones de euros).
Según Google, el acuerdo le permitirá ofrecer a más compañías servicios basados en Web similares a su paquete Google Apps.

Postini proporciona encriptación y software de archivo a más de 35.000 empresas y 10 millones de usuarios de todo el planeta. Se espera completar el acuerdo a finales del tercer cuatrimestre.

"Con esta transacción estamos reforzando nuestro compromiso de ofrecer aplicaciones de servidor en las que puedan confiar empresas de todos los tamaños", señaló el Presidente y CEO de Google Eric Schmidt en declaraciones recogidas por la BBC. "Con la aportación de Postini, nuestras aplicaciones no son solo sencillas y atractivas para los usuarios, sino que también pueden cubrir las complejas necesidades de seguridad de información de estas organizaciones".

Se trata de la tercera gran adquisición anunciada por Google tras la compra de DoubleClick en abril por 3.100 millones de dólares (2.268 millones de euros) y la absorción de YouTube por 1.650 millones de dólares (1.207 millones de euros).

Google se aproxima cada vez más al paquete de aplicaciones Office de Microsoft con el lanzamiento de una serie de servicios Web para empresas que incluyen correo electrónico, calendario, hoja de cálculo y procesador de textos.

Según la compañía, cerca de 100.000 empresas han adoptado ya su servicio Google Apps.

Fuente: BBC News

Google compra un servicio de llamadas vía Web

Según un artículo publicado esta semana en c.moreover.com, Google ha adquirido GrandCentral Communications, una empresa novedosa que permite a los usuarios gestionar sus teléfonos y buzones de voz a través de la Web como si se tratara de una sola cuenta. Los términos financieros del acuerdo no han sido desvelados.

Grand Central de Fremont, California, es una de las muchas empresas innovadoras que aprovechan el software basado en Web para permitir a los consumidores y las empresas realizar llamadas de voz a través de Internet al mismo tiempo que utilizan los teléfonos normales.

"Te asignan un único número de teléfono que pasa a todos tus teléfonos, lo cual implica tener un número para toda la vida", señalan Craig Walker y Vincent Paquet, fundadores de GrandCentral, en unas declaraciones publicadas en el sitio Web de la compañía que confirman el acuerdo.

La idea se le ocurrió a Walker cuando, tras aterrizar en un aeropuerto, se dio cuenta de que necesitaba consultar tres buzones de voz, el de su móvil, el del trabajo y el de su Blackberry.

El interés de Google en al compañía se debe, probablemente, a que su principal rival, Yahoo Inc., adquirió Dialpad, otra empresa de telefonía por Internet, en junio de 2005.

Skype, de EBay, pionero en el mercado de la telefonía a través de Internet, cuenta ya con más de 200 usuarios en su servicio gratuito o de bajo coste en todo el mundo. Otros nombres que han aparecido recientemente en el campo son Jajah, Jangl, Jaxtr y Rebtel, que en conjunto han conseguido millones de usuarios tan solo durante el año pasado.

En lugar de competir directamente con sus homólogos de Vodafone o China Telecom, muchos de estos nuevos servicios se centran en incorporar características similares a las de los teléfonos en servicios de Internet en blogs o redes sociales como MySpace o Facebook.

Según fuentes de Google, los actuales clientes de GrandCentral no sufrirán ninguna interrupción en el servicio. Sin embargo, GrandCentral ha anunciado en su sitio Web que una de las características que permitía a los usuarios subir sus propias pistas de audio para crear tonos estará limitada a partir de ahora a música autorizada.
Un número limitado de invitaciones para recibir los números unificados de GrandCentral estarán disponibles para los usuarios que se registren en www.grandcentral.com .

Por su parte, Google no ha desvelado sus planes para futuros productos en este campo.

Fuente: Moreover

Problemas con la compra de Doubleclick por Google

La compra de DoubleClick por parte de Google se encuentra con la resistencia de los consumidores

Según un artículo publicado esta semana en la versión en línea de The Guardian, la compra por 1.500 millones de libras de la empresa de publicidad DoubleClick por parte de Google ha causado un nuevo revuelo con una protesta formal por parte de un grupo de consumidores.

La BEUC, respaldada por consumidores de Alemania, Italia y España, ha pedido encarecidamente a la comisaria de la competencia Neelie Kroes que investigue el acuerdo, alegando en una carta que "puede producir un efecto negativo en a selección de contenidos en línea disponibles para los consumidores y en la privacidad". La Federal Trade Commission estadounidense ya está investigando este tema.

Si Kroes descubre que le acuerdo incumple la normativa europea, podría anular la compra u obligar a Google deshacerse de partes importantes de su negocio.

"Es bastante probable que las autoridades antimonopolios europeas lo estudien", señala Cornelia Kutterer, consejero legal senior de la BEUC. Una referencia depende de la cuota de mercado europeo que tenga la entidad conjunta.

Kutterer añadió: "Estamos muy preocupados y cada vez más, acerca del problema de la protección de datos en la publicidad en línea".

Miembros de la Comisión han afirmado que la UE solo puede evaluar una fusión en términos de competencia. Kutterer afirmó: "Queremos presionar a la Comisión para hacer de la privacidad un problema fundamental en la evaluación de fusiones".

La carta dirigida a Kroes señala: "A través de la adquisición de DoubleClick, Google podría monopolizar el negocio de la publicidad en línea, restringiendo así la competencia e incrementando la preocupación por la privacidad relacionada con el control de datos".

Google por sí solo, tiene el 90% del mercado de búsquedas en Alemania y España y casi el 75% en el Reino Unido.

Fuente: The Guardian Technology