Las 10 tendencias líderes para el futuro de la empresa

El mundo de los negocios está cambiando aceleradamente. Tener ideas claras en cambios complejos no es fácil. ¿Cuáles son las tendencias de cambio decisivas para los próximos años en el mundo de la empresa?

Hemos consultado algunas fuentes destacadas del mundo de la consultoría y la prospectiva empresarial y de todas ellas esta selección de diez tendencias que insertamos más abajo nos ha parecido la más sugestiva. El tema ha siso objeto de atención periodística. Como botón de muestra la imagen de la derecha reproduce la portada de Time: "Ideas that are changing the world".

Las 10 tendencias líderes para el futuro

1. Los negocios y la tecnología se han fusionado en un solo sistema, cabe una única estrategia global, para un solo mundo. Esto es central para comprender el nuevo futuro.
2. La innovación está estrechamente vinculada a los nuevos modelos de negocio, la empresa y la colaboración sectorial, el nuevo liderazgo y los conocimientos de ingeniería.
3. Los conocimientos de ingeniería, la formación y la creación de redes de conocimiento es que lo que realmente genera resultad os; en realidad es el verdadero activo del siglo 21.
4. La captura y análisis de información de los clientes relacionada con un producto (o servicio) -uso, necesidades, deseos, anhelos y comportamiento- es una misión crítica para la empresa de nuestros días.
5. La integración del cliente a través de diversos puntos de contacto y a través de todos los canales es esencial para el éxito futuro de la empresa. Prestar atención a los detalles puede marcar la diferencia.
6. La capacidad de una organización empresarial para comprender la clave de las tendencias que darán forma al futuro de la tecnología, los clientes, la sociedad y el mercado determinará la supervivencia de la empresa. Por eso estamos escribiendo este post:).
7. La empresa recibirám otros impactos o distorsiones relevantes desde ámbitos tan diversos como empresas de mercados emergentes, el comercio y servicios electrónicos, vulneración de códigos de seguridad, y cambios demográficos en la clientela. Cuestiones para las que también conviene estar preeparado.
8. El capital humano, el valor del talento será el recurso más valioso en el siglo 21.
9. Se debe partir del hecho que industrias completamente nuevas se formarán a partir de innovaciones que todavía no se han introducido en el mercado. Cambios importantes pueden darse en sectores tales como la mejora de la salud, la televisión interactiva, la nanotecnología, y en cadenas de suministro bajo demanda.
10. En un futuro próximo será necesario que los nuevos líderes empresariales sean conscientes de cómo atraer el talento, gestionar la innovación, generar visiones de largo alcance y capacidad para ejecutarlas de forma rentable. Está surgiendo un nuevo paradigma sobre el liderazgo que la empresa debe esforzarse en comprender y .

Más información en: http://www.futureguru.com/10.php

El Bulli como empresa

La historia del Restaurante el Bulli como empresa y muy especialmente de un empredendor chef llamado Ferrán Adriá ha superado todas las cotas imaginables. El mejor cocinero del mundo con el mejor restaurante del mundo, Ferrán Adriá era nombrado doctor honoris causa por la Universidad de Barcelona fomentando un paso más en la construcción del mito.

El Bulli como empresa, Ferrán Adriá como emprendedor

¿Qué se puede aprender del Bulli como empresa? La idea no es nuestra. Es uno de los 109 vídeos de la Escuela de emprendedores Banespyme en Youtube. El vídeo no obstante, es flojo. Quizás se olvida de resaltar bien la filosofía empresarial que subyace detrás de El Bulli. Vamos a intentarlo:

1. Innovación. Ferrán Adriá es un innovador desde sus inicios que ha sabido hacer de la innovación un elemento diferencial de su cocina, rompiendo los tópicos de la cocina internacional y muy particularmente de la cocina francesa anclada en una imagen estática y monopolizadora de liderazgo internacional. La innovación como concepto ha sido demoledora en el objetivo de ser el nº 1 mundial y por ello un buen ejemplo para el resto de las empresas.
   
2. Investigación. El primer gran chef mundial que cierra seis meses del año para investigar. Aparte de su Bulli-Taller Nomina además una cátedra en una universidad privada (Cátedra Ferrán Adriá) y lidera la Fundación Alicia cuyo objetivo es la investigación y búsqueda de nuevas técnicas en la cocina y la gastronomía. Esto sucede en el mundo de la cocina, apenas sin antecedentes, algo de los que muchas empresas deberían tomar nota.
   
3. Compartir conocimientos. Adriá en un aladín del principio el conocimiento que se comparte crece. En sus fogones han pasado multitud de discípulos que hoy practican y siguen la filosofía de sus cocina. Lejos de ser competidores han dado extensión y prestigio a su técnicas y a su cocina en general. Su ritmo de innovación (cambiar la carta cada año) deja pocas posibilidades de incluso a sus discípulos más fieles. Mientras en la era de la información y el conocimiento, muchas empresas no aciertan a comprender "cómo se gestiona el conocimiento".
   
4. La comunicación. La imagen del Bulli y del propio Ferrán Adriá se han convertido en un ejercicio de comunicación moderna impecable. No sólo hay que saber ser el mejor, sino que también hay que saber comunicarlo. Portadas de los diarios más influyentes del mundo, reconocimientos únicos (ver por ejemplo Ferrán Adriá en Documenta) se suceden dando continuidad y solidez a su liderazgo mundial.
   
5. La globalización. ¿Un restaurante en la globalización?. Pues sí, así es. Hoy El Bulli y Ferrán Adriá son líderes en Francia, los Estados Unidos, Japón, Australia, etc. Y quizás sea la única forma de entender un liderazgo efectivo y permanente. Ferrán Adriá crea escuela en todos los continentes, participa en numerosos encuentros con otros chefs, Congresos mundiales, etc.
   
6. La explotación de una marca. Hoy el Bulli es algo más que un restaurante. Su actividad llega a Sevilla, a Madrid o al catering Bulli-catering. Hay una capacidad para aprovechar la imagen de marca creada. Y quizás gracias a ello es viable como empresa, dado que un restaurante de las características del Bulli es difícil concebirlo desde la perspectiva de la rentabilidad.

Quizás si hay buenas razones para pensar que el Bulli es un buen modelo empresarial, un buen caso con buenas prácticas, del que se pueden extraer buenas ideas y estrategias para cualquier empresa.

Vídeo de Ferrán Adria en BanesPyme



Temas relacionados con El Bulli como empresa

• Ferrán Adriá líder indiscutible
• Ferrán Adriá como símbolo
• Ferrán Adriá compartir cultura gastronómica
  

La empresa y la velocidad de los cambios

En un vídeo elaborado para otros propósitos (la educación) y que puede servir perfectamente para llevar a cabo una reflexión sobre la empresa del futuro y cómo le afectarán la velocidad de determinados cambios que hoy ya se perciben con total claridad.

Algunos temas y datos contemplados en el vídeo era dificil predecirlos hace tan solo 40 o 20 años atrás. Hoy es una realidad muy asumida por todos nosotros.

¿Sabías que...?

• En los proximos 8 segundos 34 bebés nacerán en el mundo. De los cuales en India 5, China 4, y Estados Unidos 1. ¿Cómo será el mundo para ellos?
• ¿Sabías cuál era en 1900 el país más rico del mundo, el más poderoso militarmente, el centro mundial de negocios y finanzas, el que tenía el sistema de educación más prestigioso, la moneda más fuerte del mundo y el más alto estándar de vida? ... Era el Reino Unido.
  
• En 2006 los países con mayores graduados universitarios eran: USA (1,3 millones) India (3,1 millones), China (3,3 millones).
• El 100% de los graduados universitarios en India hablan inglés
• En sólo 10 años el país con más personas que hablan inglés será China.
• El mercado laboral USA:
• Uno de cada 4 trabajadores han estado menos de un año trabajando en su actual empresa.
• Uno de cada 2 trabajadores han estado menos de cinco años trabajando en su actual empresa
• El Departamento de Trabajo de los Estados Unidos estima que las personas que en la actualidad se forman tendrán a lo largo de su vida laboral: de 10 a 14 empleos antes de los 38 años.
• La mayoría de los principales Colleges no existían hace 10 años. Ni existían materias como agricultura orgánica, e-business, nanotecnología..
• Hoy una persona de 21 años en los Estados Unidos:
• Ha visto 20.000 horas de TV.
• Ha jugado 10.000 horas de videojuegos.
• Ha hablado durante 10.000 horas al teléfono móvil
• Han recibido 250.000 correos electrónicos o mensajes vía mensajería instantánea.
• Más del 50% ha creado contenidos en páginas web
• Más del 70% de los estadounidenses de cuatro años ha utilizado un ordenador.
• Para alcanzar una audiencia de 50 millones de personas, la radio tardó 38 años, la TV 13 e Internet 4.
• El número de dispositivos relacionados con Internet en 1984 rondaba el millar, en 2002 era de un millón y el 2006 sumaban unos 600 millones.
• Estamos viviendo en tiempos exponenciales:
• El primer mensaje comercial de texto se envió en Diciembre de 1992.
• El número de mensajes de texto recibidos diariamente excede la población del planeta.
• En 1995 empezó Internet a ser usado para el público. En Estados Unidos 1 de cada 8 parejas que se casaron en 2005 se conocieron a través de Internet.
  
• En 1996 se fundaba la empresa de subastas E-Bay. En 2006 obtenía 6 mil millones de dólares de beneficios.
• 2.700.000.000 búsquedas realizadas en Google al mes.
• El número de visitantes de MySpace casi alcanzó en 2006 los 60.000 millones. Hoy cada día se registran 230.000 nuevos usuarios. Si Myspace fuera un país sería el octavo país más grande del mundo.
• Las palabras en inglés de han multiplicado por 5 desde la época de Shakespeare.
• Se publican más de 3.000 libros al día.
• Se duplica la cantidad de información técnica existente en al mundo en tan sólo dos años. Se predice que en 2010 esta cantidad se duplicará en tan sólo 72 horas.
  
• La tercera generación de fibra óptica que recientemente se ha experimentado impulsa 10 trillones de bits por segundo. Esto supone 1.900 CDs 0 150 millones de llamadas de teléfono simultáneas.
• Los cambios suceden muy rápidamente....
• Estamos preparando los estudiantes para empleos y tecnologías que ya no existen...y para resolver problemas que ni tan siquiera sabemos si son todavía problemas...
• No podemos resolver problemas utilizando la misma forma de pensar que utilizábamos cuando los creamos.
• Están los sistemas educativos proporcionando la formación necesaria para preparar a los estudiantes a tener éxitoen la sociedad dle siglo XXI?

Vídeo ¿Sabías que...? 2.0

Innovacion tecnológica y construcción

El futuro del sector de la construcción en España: innovación tecnológica, futurismo...

En menos de una década España se ha transformado en una potencia inmobiliaria a nivel mundial. El sector de la construcción ha adquirido unas dimensiones acordes con el volumen de actividad: 5,4 millones de viviendas iniciadas (a un ritmo medio de unas 600.000 /año), un incremento de los precios del 173,2 % y un parque total estimado de viviendas que al finalizar este año alcanzará los 25 millones. Basta recordar que la media de viviendas por hogar en la zona euro es de 1,17, mientras que en España se eleva ya a 1,48.

Con una recesión de la demanda de viviendas cabe aventurar si el sector de la construcción aprovechará su desarrollo para exportar sus servicios a terceros países. ¿Está preparado el sector de la construcción para el futuro?

Rosa Cervera y Javier Pioz, son los autores del de la Torre Biónica de Shanghai, un super-rascacielos proyectado para alcanzar 1.228 metros de altura, que se recupera tras la crisis asociada al derrumbe de las Torres Gemelas. Se trata de una ciudad en vertical capaz de acoger a más de 100.000 personas.

Va para tres años que el prestigioso MIT (Massachusetts Institute of Technology) ponía como ejemplo a un modelo de vivienda inteligente en Barcelona con avances en eficiencia energética, domótica, seguridad, inteligencia ambiental y otros avances tecnológicos.

La nanotecnología aplicada a la construcción lleva ya algunos años estando en el punto de mira de la investigación española. Renac, con sede en Valencia es la Red española de nanotecnologías aplicadas a materiales y productos para la Construcción y el Hábitat. Los avances de la nanotecnología en el futuro configurarán un sector con avnaces espectaculares en nuevos materiales, rendimientos y prestaciones de todo tipo.

Son algunos casos aislados relacionados con planteamientos tenológicos y futuristas que quizás tengan poco que ver con un sector de la construcción real en España. Este quizás esté condicionado por un sector inmobiliario orientado hacia la masiva construcción de viviendas, con tecnologías tradicionales, mano de obra barata surtida por la inmigración masiva hacia nuestro país y la generación de dinero fácil hecha al abrigo recalificador y muy ajeno a las tecnologías de vanguardia.

Pero el mundo camina por las sendas de la innovación y los avances tecnológicos. La competitividad internacional del sector tambiém saldrá flote cuando el futurismo urbano no quede reducido a un pequeño ámbito como el de Dubai, su famoso Burj Al Arab Hotel -adelántándose a los expertos internacionales sobre las tecnologías de los hoteles en el futuro- o a un entorno futurista general donde la innovadora construcción se extiende hasta en la generación de islas artificiales pasando por pequeños detalles como las paradas de autobús con aire acondicionado. Todo llegará.

Prospectiva y Avances Tecnológicos
IT& IS